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佳文選讀

民國109年7月嘉言選讀

文宣處上稿日期:109/06/22

附加檔案: pdf20200706_07-July.pdf

今年是七七抗戰83周年,當我們回顧這一頁悲壯的歷史時,全體官兵應傳承抗戰先烈為國家犧牲奮鬥的愛國信念與精神意志,持續弘揚武德志節,戮力戰訓本務,貫徹國軍保國衛民的神聖使命,進而打造幸福、安定、繁榮的生活環境,以成為國家建設與發展最堅實的後盾。

(第二週研讀)

 

發生於1937年7月7日的盧溝橋事變,又稱「七七事變」,距今已83年了,當年奮起抗戰的英勇戰士多已凋零,即使那年誕生的嬰兒,至今也是80多歲的老翁了。歲月如流,許多重大的歷史事件在國人的腦海裡已成模糊的記憶。但我們不應該忘記「七七盧溝橋事變」。
盧溝橋事變並非偶發衝突,1937年7月日本已占領東北,成立偽滿州國,華北地區也已著手控制,事變的次月又出動陸海空大軍進攻上海,發生慘烈的「淞滬戰役」,12月攻陷南京,並展開慘絕人寰的大屠殺,意圖一舉亡華,沒想到國人秉持著不屈不撓的精神,終於贏得最後勝利,粉碎日本的陰謀。
而盧溝橋的槍聲也揭開了全國人民團結抗日聖戰的序幕,從此,人不分男女老幼,地不分東西南北,同仇敵愾,一致對外。在此之前,日本於1931年迫不及待地發動「九一八事變」,全國人民抗日的怒潮也隨之蓄勢以待。等到1936年西安事變落幕,日本就著手製造盧溝橋事變,全國人民壓抑已久、期待抗戰的情緒,便隨之全面爆發出來。盧溝橋事變促成全民團結,一致抗戰的場面終於來臨。盧溝橋事變全國人民一致支持抗戰,做第一線勇士的後盾,表現了空前未有的大團結,這是贏得反侵略戰爭最後勝利的基礎。
由此可見,我國以劣勢軍備面對日軍優勢軍力的進逼,能夠獲得最後的勝利,憑藉的是全國軍民同胞萬眾一心、精誠團結,在「國家至上、民族至上」的愛國情操下,凝聚共赴國難的「七七抗戰精神」,此誠為全體官兵所應體認傳承並發揚的光榮使命。
這種精神用一句話來說,就是「凝聚全民愛國意識」,不只是抵抗日軍的入侵,更要促成全國的統一,建設國家禦侮抗敵、自立自強、生生不息的堅實力量。無論是處於當年內憂外患的情勢,或今日臺澎金馬享有安和樂利的生活,保家衛國是全體國人必須共同承擔的責任,更是中華民國國軍健兒無可旁貸的職責使命。


本文節錄自:
1.王仲孚退休教授著「勿忘七七盧溝橋事變」,觀察雜誌,2016年7月,頁50。

2.政治作戰局政戰資訊服務網/莒光園地課程/我們的心聲專文「緬懷抗戰史實,凝聚愛國意識」,文宣心戰處供稿,2013年7月。

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決心和毅力,能讓夢想開花結果
既沒有富爸爸加持、口袋又缺銀兩的藤田,憑什麼一手打造出日本數一數二的速食王國?成就藤田的關鍵,是一顆決不輕易妥協的努力和決心,這份正面的能量匯聚成為一股強大磁場,驅使他一路向著目標大步前進。

(第三週研讀)

 

在日本約有一萬四千家麥當勞店,全年的營收突破四十億美元大關。擁有這兩個數據的主人是一個叫藤田的企業家、日本麥當勞社名譽社長。
藤田畢業於日本早稻田大學經濟學系,畢業之後在一家大型電器公司打工。1970年代美式的麥當勞漢堡剛引進日本,藤田看準了美國速食連鎖飲食文化在日本的發展潛力,一心一意想要創業加入連鎖經營。
不過當時他只是一名進入職場不久的年輕人、不僅缺乏家族資本支持,而且身上所有財產加起來也不過才一萬美元,而麥當勞總部所要求的五萬美元現款,以及一家中等規模以上銀行信用支持的條件相差甚遠。
但他下定決心要不惜一切代價在日本創立麥當勞事業,於是絞盡腦汁東挪西借。可惜事與願違,經過漫長五個月的努力也只借到二萬美元。面對巨大的資金落差,要是一般人,也許早就心灰意冷。然而,藤田不這麼想,他決定要自行尋找貴人。
在一個風和日麗的春天早晨,藤田穿上自認最體面的一套西裝,跨進住友銀行總裁辦公室的大門。藤田以極為誠懇的態度,向對方表明自己的創業計畫。當耐心聽完他的表述之後,總裁表示需要時間考慮。
藤田聽後心裡掠過一絲失望,但隨即馬上鎮定下來,懇切地對總裁說:「先生可否讓我告訴你,我一萬美元存款的來歷呢?」
他接著說:「這是我六年來按月存款的結餘。有長達六年時間我堅持每個月存下三分之一的薪水從不間斷,即使生活拮据也從未改變。有時候,碰到意外事故需要額外用錢,我仍然照存不誤,甚至不惜厚著臉皮四處告貸,以增加存款。這是沒有辦法的事,我必須這樣做,因為從跨出大學校門的第一天起,我就立下宏願,要以十年為期,存夠十萬美元,然後自創事業出人頭地。現在機會來了,我一定要提早開創事業……。」
藤田鼓起勇氣,一口氣講了十分鐘,總裁越聽神情越嚴肅,並向藤田問明他存錢的那家銀行地址,然後對藤田說:「好吧,年輕人,我下午就會給你答覆。」
送走藤田後,總裁立即驅車前往那家銀行,親自瞭解藤田存錢的情況。櫃檯小姐瞭解總裁來意後說:「哦,藤田先生嗎,他可是我接觸過最有毅力、最有禮貌的一個年輕人。六年來,他真正做到了風雨無阻準時存錢的地步。老實說,這麼嚴謹的人,真是令我佩服得五體投地。」
聽完這番話後,總裁立即打了一通電話給藤田,告訴他住友銀行可以毫無條件地支持他創建麥當勞事業。藤田欣喜之餘,忍不住追問一句:「請問,您為什麼要決定支持我呢?」
總裁說道:「你的毅力令我十分佩服,我敢保證你會很有出息的。年輕人,好好幹吧!」於是,在住友銀行的支持下,藤田的事業終得以開花結果。

本文節錄自:李哲霖著《在逆境中,找到自己的方向》,果實文化有限公司,2017年8月,頁151-154。

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執行力,成功的關鍵
成功的人樂於尋求解決困難的方法,至於失敗的人則老是為自己找藉口。當我們為自己的失敗尋找藉口時,雖然可以求得一時心安,卻也同時失去再起的機會。

(第四週研讀)

 

林肯說:「噴泉的高度不會超過它的源頭。同樣地,個人的事業也是如此,他的成就絕不會超過自己的信念。」
生下來就一貧如洗的林肯,終其一生都在面對挫敗。他十歲喪母,僅受過十八個月非正規教育。想讀法學院又無法如願,靠著勤奮的自學而成為律師。
他年輕時代的生活也不順遂,曾經十一次被僱主辭退,兩次經商失敗。又曾因失去所愛,幾近於精神崩潰;至於從政之路更是一路跌跌撞撞,屢仆屢起。
好幾次,他本可以放棄,但他並沒有如此。
當林肯於1858年再度競選參議員落敗時,他曾說過這麼一句話:「人生道路艱辛而泥濘。我一隻腳滑了一下,另一隻腳也因而站不穩;但我緩口氣,告訴自己,這不過是滑了一跤,並不是死去而爬不起來。」他堅信上天的延遲,並不代表上天的拒絕,因此屢仆屢起,最終成就不凡。
1860年,林肯捲土重來競選總統,美國人最後仍然用選票把這位奮鬥不懈的理想主義者,送上了白宮總統的寶座,成為美國歷史上最受愛戴的總統。
成功和失敗在同一軌跡上,它們宛如是一對孿生兄弟,總是相伴而生。人的一生成敗與否,關鍵在於有無足夠的信心與毅力。
林肯談到幼年的一段經歷說:「我父親在西雅圖有一處農場,上面有許多石頭。正因如此,父親才得以較低價格買下它。」
有一天,母親建議把上面的石頭搬走。父親說如果可以搬走的話,主人就不會賣給我們了,它們是一座座小山頭,都與大山連著。
有一年,父親去城裡買馬,母親帶我們在農場勞動。母親說,讓我們把這些礙事的東西搬走,好嗎?於是我們開始挖起那一塊塊石頭,過不了多久,就把它們弄走了,因為它們並非父親的想像的山頭,而只是一塊塊孤零零的石塊,只要往下挖一英尺,就可以將其搬動移開。」
有些事情人們之所以不去做,因為他們認為不可能完成,所以不願嘗試就輕易放棄。而很多的不可能,其實只存在於人們的想像之中。
人生中有許多困難,往往是心裡想像出來的。不論任何事情,都不可能一帆風順,只有實際去做,才有成功的機會。
所謂沒辦法,就是還沒想到解決的辦法。成功,靠的是熱情、積極與一再嘗試;失敗,輸的是無限期的拖延與藉口。
在人的一生中,總難免有時會走到「山窮水盡疑無路」的困窘絕境,不過它的下一句詩詞,卻也十足鼓舞振奮人心:「柳暗花明又一村」。但如果在路的盡頭,缺乏立刻轉彎繼續前行的激情勇氣,那麼屬於你的新天地,也將無法重新展開。
因此,在人生的轉彎處,面對困境、別人的嘲諷時,何妨就讓那些流言蜚語隨風而去,正如此但丁所說:「走自己的路,其他的就讓人家去說吧!」


本文節錄自:李哲霖著《在逆境中,找到自己的方向》,果實文化有限公司,2017年8月,頁185-189。

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榮譽的汗水
傘兵,是特種作戰的尖兵,是集技術、勇氣與光榮的組合。在南臺灣的屏東,有個著名的營區叫大武營,只要是傘兵,就要先到這裡做一個脫胎換骨的磨練。因為傘兵作戰是只能勝利不能失敗,因此,每個教官都會嚴厲的要求來訓練的學員,不管是軍官、士官還是士兵,只要來到這裡,就要從最基本的學起,沒做好、沒學到,代價不單單只是送掉自己的小命,甚至會危及整個部隊與任務!

(第五週研讀)

 

陸軍空降訓練中心是所有部隊實施基本傘訓的地方,因此又有「傘兵的家」之稱。但是想從這個「家」順利結訓光榮走出門,不經一番寒徹骨的磨練,是不能享有撲鼻的梅花香!
訓練,是這裡唯一的要求;汗水,是這裡唯一的語言。
大武營是跳傘訓練與培育傘兵的搖籃,在訓練上比一般部隊來得嚴格與扎實,就是為了訓練出合格的傘兵。而且傘兵在著陸後所面臨的戰場環境,往往是在缺乏重裝備、大火力與大部隊的情況下獨立作戰,因而在訓練要求上,特別重視同袍間的責任感。原因沒有別的,萬一要作戰,只要傘兵一出動,任何一位傘兵唯一能依靠的,就是周圍的同袍。
「嚴格的訓練是官兵最大的福利」、「平時多流汗,戰時少流血。」這些話,在大武營區裡絕不是口號。前來中心的官兵們,心中已有面對嚴格訓練的心理準備。受訓期間,在教官、助教與同袍的鼓舞下,所有的學員一步步增加自信心,一關關迎接挑戰,就是要讓自己成為合格的傘兵。但基於戰場環境的殘酷事實,要完訓的人還是要達到一定的標準。一般來說,有三成的學員會被淘汰。
大武營的訓練一切都按標準來,只有安全才是最重要的。如果訓練期間出現人為失誤的危安事件,對傘兵來說,就是要用人命做代價,絲毫失誤不得。然而,所有的訓練全都為了要上飛機,然後揹著傘跳出飛機,張開傘順利完成五點著地。終於,這一梯傘兵要開始第一次的空跳了。
隔天一大早,大家整裝前往空軍屏東基地。停機坪上,空軍的C-130H運輸機早已完成待命。傘訓教官們按照「程序、步驟、要領」認真指導學員進行傘具檢查、熱身操、著裝等各項動作。再一次的,助教與教官們幫學員檢查裝具,耳提面命、再三叮嚀相關跳傘的動作要領。
接著,當運輸機將後艙門開啟後,已穿戴整齊的傘兵們,很有秩序的上了飛機。運輸機穩穩的飛行在潮州上空,傘降場也完成交管與安全人員部署,一句「擋門!」大家按所學向機門移動就位。然後,傘訓學員終於跳出飛機,體會風壓、體會開傘震盪、體會從空中往下掉落的刺激,傘兵們還來不及回神就開傘震了好大一下,接著就準備著陸了!因為訓練扎實,這一梯的傘訓學員都安全的完成第一次的跳傘。每個人都有屬於自己風格的「五點著地」法,但都在安全的滾了滾後,高興的跳起來。


本文節錄自:陳東龍著《榮譽的汗水》,防務快門雙月刊,2014年3月,頁6-21。

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國防部「奮鬥月刊」1097月號嘉言選讀選篇內容意旨分析表

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1.王仲孚退休教授著「勿忘七七盧溝橋事變」,觀察雜誌,2016年7月,頁50。
2.政治作戰局政戰資訊服務網/莒光園地課程/我們的心聲專文《緬懷抗戰史實,凝聚愛國意識》,文宣心戰處供稿,2013年7月
今年是七七抗戰83周年,當我們回顧這一頁悲壯的歷史時,全體官兵應傳承抗戰先烈為國家犧牲奮鬥的愛國信念與精神意志,持續弘揚武德志節,戮力戰訓本務,貫徹國軍保國衛民的神聖使命,進而打造幸福、安定、繁榮的生活環境,以成為國家建設與發展最堅實的後盾。
本文節錄自:李哲霖著《在逆境中,找到自己的方向》,果實文化有限公司,2017年8月,頁151-154。
既沒有富爸爸加持、口袋又缺銀兩的藤田,憑什麼一手打造出日本數一數二的速食王國?成就藤田的關鍵,是一顆決不輕易妥協的努力和決心,這份正面的能量匯聚成為一股強大磁場,驅使他一路向著目標大步前進。
本文節錄自:李哲霖著《在逆境中,找到自己的方向》,果實文化有限公司,2017年8月,頁185-189。
成功的人樂於尋求解決困難的方法,至於失敗的人則老是為自己找藉口。當我們為自己的失敗尋找藉口時,雖然可以求得一時心安,卻也同時失去再起的機會。
本文節錄自:陳東龍著《榮譽的汗水》,防務快門雙月刊,2014年3月,頁6-21。
傘兵,是特種作戰的尖兵,是集技術、勇氣與光榮的組合。在南臺灣的屏東,有個著名的營區叫大武營,只要是傘兵,就要先到這裡做一個脫胎換骨的磨練。因為傘兵作戰是只能勝利不能失敗,因此,每個教官都會嚴厲的要求來訓練的學員,不管是軍官、士官還是士兵,只要來到這裡,就要從最基本的學起,沒做好、沒學到,代價不單單只是送掉自己的小命,甚至會危及整個部隊與任務!

 

更新日期:110/12/8  點閱次數:55829
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